Vereadora questiona aumento de gastos, defende fortalecimento da estrutura já existente e diz que município precisa de planejamento
A proposta de criação da Secretaria Municipal do Autista, anunciada pelo prefeito de Cuiabá, Abilio Brunini (PL), provocou reação da vereadora Maysa Leão (Republicanos), que classificou a medida como um equívoco administrativo diante da atual realidade financeira da Capital. Para a parlamentar, a decisão representa mais custos para a Prefeitura, sem garantir, necessariamente, melhora prática no atendimento às pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).
A crítica de Maysa se concentra em dois pontos principais: a ampliação da máquina pública em um momento de alegada crise financeira e a avaliação de que já existe estrutura no município capaz de atender essa demanda, sem a necessidade de criar uma nova secretaria.
Segundo a vereadora, Cuiabá já conta com uma organização administrativa voltada à inclusão, por meio da atuação do secretário municipal Andrico Moraes, ligado à Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. Na visão dela, o atendimento às pessoas autistas pode e deve ser fortalecido dentro da estrutura existente, por meio de uma atuação integrada entre as secretarias.
“A Secretaria do Autista é uma afronta. O secretário de Inclusão não pode cuidar do autismo, sendo que o autismo é uma condição do neurodesenvolvimento que está dentro do parâmetro da inclusão? O secretário Andrico é capaz, nós já temos uma estrutura que pode fazer essa transversalidade entre as secretarias”, afirmou a parlamentar.
Ao levantar esse questionamento, Maysa sinaliza que o problema, na avaliação dela, não está na ausência de uma nova pasta, mas sim na forma como a gestão municipal organiza e executa as políticas públicas já existentes. Para a vereadora, em vez de criar mais um órgão, o município deveria fortalecer as políticas de inclusão com integração entre saúde, educação, assistência social e direitos humanos.
“Mais um custo”, diz vereadora
Outro ponto de crítica apresentado por Maysa é o impacto financeiro da criação de uma nova secretaria. A parlamentar argumenta que, ao criar uma nova estrutura administrativa, a gestão abre espaço para novos cargos, despesas com pessoal, verbas indenizatórias e aumento do custeio da máquina pública, justamente em um contexto em que a própria Prefeitura alega limitações orçamentárias para atender outras áreas.
Para ela, a prioridade deveria ser ampliar serviços diretos à população, especialmente na área da saúde, em vez de criar mais uma estrutura política e administrativa.
“É mais um cargo, mais uma verba indenizatória, mais um custo. Quantas consultas poderiam ser criadas com o salário desse novo secretário?”, questionou.
A fala da vereadora traduz a principal crítica política à proposta: o receio de que a criação da secretaria produza mais despesa do que resultado prático. Ao citar a possibilidade de transformar o custo de um novo secretário em consultas médicas, Maysa tenta chamar a atenção para aquilo que considera uma inversão de prioridades dentro da administração municipal.
Crítica à gestão e falta de planejamento
Maysa também ampliou o tom das críticas ao afirmar que Cuiabá enfrenta um cenário de falta de planejamento administrativo. Segundo ela, há uma contradição entre o discurso de dificuldades financeiras e a intenção de expandir a estrutura da Prefeitura com a criação de novas pastas.
Na avaliação da vereadora, se o município enfrenta dificuldades para atender demandas básicas, a abertura de uma nova secretaria soa desconectada da realidade enfrentada pela população e pelos próprios servidores públicos.
“O prefeito está navegando um barco à deriva. Cuiabá não tem um planejamento. Criar uma Secretaria do Autista em um lugar onde se diz todos os dias que não tem dinheiro para valorizar servidor, fazer praça ou coletar lixo é uma afronta”, declarou.
A crítica tem peso político porque atinge diretamente o discurso da gestão municipal. Maysa argumenta que, se a Prefeitura afirma não ter recursos suficientes para áreas essenciais, como manutenção urbana, valorização do funcionalismo e prestação de serviços básicos, torna-se difícil justificar a criação de uma nova secretaria com novos gastos.
Centro de atendimento tem apoio
Apesar de rejeitar a criação de uma secretaria específica para o autismo, Maysa fez questão de diferenciar a discussão administrativa da necessidade real de políticas públicas para pessoas com TEA. A vereadora afirmou que não é contra a implantação de um centro especializado de atendimento, reconhecendo que Cuiabá carece desse tipo de estrutura.
Para ela, o município precisa avançar na oferta de atendimento qualificado e especializado, mas isso não exige, necessariamente, a criação de uma nova pasta.
“Eu não acho equivocado a construção de um centro de atendimento, porque nós precisamos, nós não temos”, ponderou.
Essa fala mostra que a oposição da vereadora não é à pauta do autismo, mas à forma como a proposta foi apresentada. Ou seja, Maysa defende investimento em atendimento e acolhimento, mas entende que isso deve acontecer com foco em estrutura e serviço, e não, prioritariamente, em novos cargos e mudanças administrativas.
O que diz a Prefeitura
A criação da Secretaria do Autismo foi anunciada pelo prefeito Abilio Brunini na semana passada. Segundo o gestor, a Prefeitura já destina um volume considerável de recursos para políticas de inclusão, especialmente por meio da Secretaria Municipal de Educação, e a nova pasta seria uma forma de reorganizar e concentrar as ações voltadas ao público autista.
Mesmo com a criação da nova estrutura, Abilio sustenta que a medida poderá resultar em economia geral para a administração.
A proposta, no entanto, abriu um debate importante no cenário político de Cuiabá: como ampliar a atenção às pessoas autistas sem aumentar excessivamente os custos da máquina pública e de que maneira fazer isso com eficiência, planejamento e resultado concreto para as famílias que dependem desses serviços.
Debate vai além da política
A discussão levantada por Maysa Leão e pela gestão municipal vai além da criação de uma secretaria. No centro do debate está a cobrança por políticas públicas eficientes, responsáveis e verdadeiramente capazes de melhorar a vida das pessoas com TEA e de suas famílias.
De um lado, a Prefeitura aposta em uma nova estrutura administrativa como forma de reforçar o atendimento. Do outro, a vereadora defende que o município já possui meios para fazer esse trabalho, desde que haja prioridade, organização e integração entre os setores.
O tema deve continuar gerando repercussão, principalmente porque envolve duas frentes sensíveis: a defesa das pessoas autistas e o uso do dinheiro público.
